- دقیقه 3
- 585
- 2 نظر
به قلم سمانه محمدزاده
12 اردیبهشت 1405
12 اردیبهشت روز معلم، فراتر از روز آموزگاران کلاسهای درس، روز بزرگداشت کسانی است که چراغ یادگیری را روشن نگه میدارند، مسیر رشد را هموار میکنند و با انتقال تجربه، دیگران را یک گام جلوتر از دیروز میبرند.
در دنیای کسبوکار، «معلم» میتواند مدیری باشد که فراتر از مدیریت، انگیزه میدهد؛ فراتر از دستور دادن، پرورش میدهد؛ و فراتر از نظارت، فرصت میسازد.
محمدرضا رامخو از همین جنس است؛ مدیر عامل و راهبر مارکتینگی که حضوری اثرگذار در رشد افراد و سازمانش دارد.
دانشآموخته «دانشگاه بازار»
رضا رامخو، فارغالتحصیل دانشگاهی است که مدرکش در میدان عمل صادر شده است: «دانشگاه بازار». دانشی که از تجربه زیسته، از فراز و فرودهای واقعی کسبوکار، از تصمیمهای دشوار و از آزمونهای بزرگ اقتصادی به دست آمده است.
آنچه این دانش را ارزشمندتر میکند، انتقال بیمنت آن به تیمش است. تجربه برای او سرمایهای شخصی نیست؛ دانشی است که باید به اشتراک گذاشته شود تا سازمانش رشد کند. همین انتقال تجربه، رویکرد اصلی مربیگرانه او را شکل داده است.
محمدرضا رامخو، مدیرعامل و راهبر مارکتینگ رونیکس: اساس موفقیت، کار تیمی است
مدیریت از جنس مربیگری
سبک مدیریتی محمدرضا رامخو، تلفیقی از جدیت حرفهای و نگاه انسانی است. او در کار، علاوه بر جامعنگری هوشمندانه، جزئینگر است. هیچ نکتهای از نگاهش دور نمیماند و ارادهاش، الهامبخش تیم است. اما در کنار این جدیت، فضایی ساخته که کارکردن در آن لذتبخش است.
او باور دارد که سازمان زمانی به اهدافش میرسد که کارمندانش رشد کنند. به همین دلیل، شایستهپروری و شایستهگزینی، بخشی جداییناپذیر از رویکرد مدیریتی اوست. در رونیکس همکاران کار میکنند؛ یاد میگیرند، بزرگ میشوند و برای نقشهای بالاتر آماده میشوند.
شفافیت؛ فراتر از شعار، در بطن محیط کار
شفافیت، یک باور عمیق در نگاه مدیریتی محمدرضا رامخو است؛ باوری که در فضای کاری رونیکس نیز پیداست. اتاقهای شیشهای و طراحی اپن آفیس برای مدیران ارشد، تکتک پرسنل و حتی دفتر مدیرعامل، از دیدگاه او نشات گرفته است؛ فضایی که در آن مرزها کمتر میشود و تعامل، گفتوگو و همکاری میان اعضای تیم، به بهترین نحو شکل میگیرد.
همین شفافیت، به تقویت اعتماد، همدلی و همکاری اعضا کمک میکند. همچنین آقای رامخو کارکنان خود را بخشی از یک تیم واحد میبیند، نه افرادی جدا از هم در اتاقهای بسته.
موفقیت فردی و سازمانی؛ دو روی یک سکه
رضا رامخو، موفقیت فردی را جدا از موفقیت سازمان نمیبیند. باور دارد که اگر افراد رشد کنند، سازمان نیز رشد خواهد کرد. این نگاه انسانی، به فرهنگ رونیکس منتقل شده است. تیمی بزرگ در سراسر دنیا، هر روز با انگیزهای تازهتر به محل کار خود میآید؛ نه صرفا برای انجام وظیفه، بلکه برای ساختن آیندهای مشترک.
حضور رونیکس در نمایشگاه بینالمللی صنعت آلمان، بزرگترین رویداد ابزارآلات جهان
ساختن در دل سختیها
در روزهایی که بازار با چالشهای جدی روبهرو بوده است، بسیاری از کسبوکارها به سمت انقباض و توقف حرکت کردهاند. اما رویکرد رامخو متفاوت بوده است: تابآوری، ساختن و فرصتآفرینی. او با ایجاد فرصتهای شغلی جدید و اشتغالزایی، نشان داد که مدیریت مسئولانه یعنی دیدن آینده حتی در دل ابهامها.
روز معلم گرامی باد
روز معلم، فرصتی است برای قدردانی از کسانی که مسیر را روشن و تجربه را به توانمندی تبدیل میکنند. محمدرضا رامخو برای خانواده بزرگ رونیکس، تنها یک مدیر نیست؛ او معلمی است که بیمنت آموزش میدهد، در سختیها ایستاده و با ایمان به توان تیمش، سازمانی یادگیرنده و پویا ساخته است.
گرامیداشت روز معلم، بهانهای است برای گفتن یک قدردانی ساده اما عمیق:
سپاس برای آموختن، برای ساختن و برای باور داشتن به رسیدن.
مجله رونیکس روز معلم را به محمدرضا رامخو و تمام معلمان و کسانی که مسیر رشد و ترقی را نشان میدهند، تبریک میگوید.






او به معنی واقعی یک مربی سخت گیر و دلسوز هست، و نتایج زحماتش قابل رویت است.
بی شک که اینطوره! آقای رامخو بی شک بی نظیرترین هستند